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往后连续三天，曾建平刻意刻意卡住新零售项目多处流程审批。

几份关键设计定稿、场地验收报表、供货对接协议，全部被他有意延后批复。每次项目组负责人发来消息催促，他都以高层临时事务繁忙、数据需要二次复核为由搪塞过去。

按照原本的预估，多处环节接连卡顿，项目整体进度至少要延后一周以上。秋季消费窗口期十分短暂，只要耽误几天，后续上市热度会大打折扣。

周三深夜十一点，苏氏整栋写字楼大部分楼层已经熄灯。

唯独新零售项目专属办公区域灯火通明。

项目组核心女主管苏晴，察觉到多处流程莫名卡顿，猜到高层审批环节出了耽搁。她清楚秋季零售市场窗口期转瞬即逝，一旦项目延期，整个小组数月的筹备都会白费。

泡上一杯浓咖啡，苏晴坐在电脑前，揉了揉酸涩的眼眶。

一边主动联系外包团队调整交付时间，一边带着几名组员连夜重新核对项目所有数据、优化方案细节。原本被拖延的对接流程，她全部主动兜底补救。

整晚上，键盘敲击声持续不断。屏幕蓝光映着她疲惫却紧绷的侧脸，中途接连泡了三杯咖啡，一直加班到凌晨四点，硬是把被卡住的环节缺口全部补齐。

第二天一早，曾建平刚到办公室，项目组便发来消息。

新零售项目所有环节全部敲定，整体完工交付，相比原定四十天工期，反而提前整整十天。

看到消息的那一刻，曾建平握着手机的手指猛地一僵，整个人呆坐在椅子上，大脑瞬间一片空白。

自己接连三天刻意拖延审批、模糊对接节点，本意是耽误项目上市，错过市场窗口。结果项目下属连夜加班补救，不仅补上所有滞后进度，反倒提前完工。

预想之中的项目亏损、高层追责一概没有。

相反，提前十天完工，抢先一步抢占秋季零售市场，首批线下门店开业当天客流爆满，首日营收直接超出预估三成。

上午高层内部工作群接连弹出各个部门的祝贺消息，所有人都在夸赞新零售项目推进高效。

曾建平靠在椅背上，嘴角不受控制抽搐，内心疯狂吐槽。

明明自己处处拖延流程，硬生生制造阻碍，为什么下属还能加班补救，反倒提前完工。

这剧本完全偏离预期，公司的员工未免也太过拼命。

一上午，他全程心神不宁，隐约猜到后续大概率又会下发奖励。卧底计划一而再再而三翻车，让他心底的焦虑越发浓重。